某公司2015年度A產(chǎn)品的產(chǎn)銷剛好處于盈虧平衡狀態(tài)，固定成本總額1000萬元，變動成本總額2500萬元，則盈虧臨界點的銷售收入為

• A、1000萬元
• B、1500萬元
• C、2500萬元
• D、3500萬元

下列可以縮短營運資本周轉(zhuǎn)期的措施是

• A、延長存貨周轉(zhuǎn)期
• B、延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期
• C、延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
• D、縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期

某公司銷售當月收回貨款的 60% ，次月收回其余的 40%;其他相關(guān)資料如下：

(1) 2016 年 1 月 31 日的現(xiàn)金余額為 40 000 元，尚未收回的貨款為 80 000 元；

(2) 2016 年 2 月份預(yù)計銷售收入為 120 000 元；

(3) 2016 年 2 月預(yù)計材料釆購支出現(xiàn)金 98 000 元，預(yù)計現(xiàn)金支付其他費用 20 000 元。

要求：計算或確定下表中各字母代表的金額。